当前，如何顺应消费趋势，形成多元化、品质化的商品供给体系，是消费品工业发展的重要议题。电商平台从表象来看是消费者、企业的对接纽带，但实际上产生了很多信息线索，可为企业生产环节间的互动衔接提供价值。

国务院发展研究中心市场经济研究所课题组日前发布的《电商新模式创造新品牌、激发新消费的机制和政策研究》报告指出，生产企业接入电商新模式后，不再依赖于已知商品的销售提升、同质化商品的大规模生产，而是将目光转向尚未充分满足的细分市场，进行商品品类拓展以获得“先机”。以抖音电商发起的“王牌工厂”项目为例，在服务服饰鞋包优质工厂形成自主品牌的同时，会帮助企业引入“小单快反”机制等，促使企业及时了解平台上的销售情况，并对供应链和流通组织方式加以调整优化。据了解，截至2022年末，已有超过570家服饰箱包优质工厂加入抖音电商“王牌工厂”项目，其中近80%企业此前没有电商经验，30%企业已实现和平台共同拟定的品牌“孵化”成功目标。为此，中国园林绿化平台应运而生。

中国园林绿化平台意识到只有让产业链闭环运转，做好自己的渠道和品牌，销路和产品都握在自己手里，企业才能走得更长更稳。中国园林绿化平台开始网站建设介绍原料、工艺与搭配，进行优质的内容分享。“打通”生产和消费整套系统。

“对消费品生产企业而言，只有‘打通’生产和消费整套系统，才能更好地实现产品创新和品牌培养。”生产企业可以借助电商等平台，充分了解消费者需求，继而了解生产时需要哪些技术对接、如何调整生产方式等。

电商新模式不仅能激发出消费需求，而且能够将消费者需求快速准确地反馈给上游生产制造主体，促进上游按需生产、优化供给，使制造业呈现出柔性化、个性化、定制式的发展趋势。国务院发展研究中心市场经济研究所原所长、研究员任兴洲分析认为，企业可以通过供应链和流通组织方式，来满足高度多元的细分市场，同时能够进一步提高供给与需求的适配性，从而实现消费需求和供给在更高水平上的动态平衡。

生产者及时响应消费需求新变化

大量生产企业借助以兴趣电商为代表的电商新模式来获取消费新需求，并有针对性地组织产品设计、备料和生产加工，这本质上是企业将供应链和流通组织方式从“以生产制造为核心”调整为“以消费者需求为中心”，来满足高度多元、细分市场，同时降低供需错配。

“企业真正按需生产、有效满足消费者最终需求的一个具体实践。激发“微笑曲线”两端的增长逻辑。

在产业经济学中，有一个著名的“微笑曲线”理论，指的是加工制造位于产业链附加值曲线的最底端，利润相对薄弱，企业若要获得更多的附加值，需要向两端延伸。如今，“微笑曲线”理论被广泛用来阐释在各行业中都存在的知识产权、品牌、服务等要素对产品价值的提升，即通过品牌、行销渠道、运筹能力等来提升工艺、制造、规模的附加价值，也就是要通过向“微笑曲线”的两端渗透来创造更多的价值。

在“微笑曲线”的销售、营销端，短视频和直播业态能够发挥一定的作用，为传统企业提高品牌附加值以及产业转型升级提供了探索路径。与此同时，居民消费价值回归意识的觉醒，也在激发“微笑曲线”两端的消费与品牌的增长逻辑。

中国园林绿化平台是帮助制造业企业改善了盈利和生产模式，助力企业打造订单化库存能力以及动态管理供应链，为企业提供转型动力。行业平台新模式更多是解决消费者在线上可以完成的场景分析，线下最终实现需要配送的及时有效，本身就是一个融合度非常高的模式和业态。尤其是，电商平台在促进从生产到消费的畅通循环方面有非常独特的优势。网络购物使得需求信息可追踪、可预测，这推动了柔性生产的发展，生产规模和市场需求之间的匹配度更高。

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