腾讯二号人物刘炽平:低调投资,帮助马化腾成为中国首富

2020-08-17 16:51   来源: 互联网    阅读次数:190

1腾讯五虎


如果一家公司想要成为大公司,就必须引进具有国际视野的投行人才。例如,阿里有一家投资银行起源于蔡崇信,腾讯也有一家投资银行的发源地是刘炽平。


马化腾于1998年11月11日创立了腾讯。最初的核心团队是马化腾的几个同学:"马化腾","他","和。


五人自称是腾讯五虎将领。"其中,张之洞负责技术,陈一丹负责行政,许晨晔负责信息收集,曾核负责销售,电子邮件负责协调全局。


从1998年到2003年,这五位员工努力工作,终于成为腾讯的一员。


到那时,腾讯QQ的注册量已超过1亿。腾讯也找到了合适的盈利模式,然后将寻求上市。


2腾讯上市


起初,马化腾并没有明确的上市理念,他只是觉得:只要是一家公司,只要规模更大,就应该上市。因此,当时他一直在与各投资银行的代表会面,寻找合作伙伴帮助腾讯上市。


投资银行也看到了很多事情,但基本上对马化腾并不满意。直到2003年秋天,生于高盛(Goldman Sachs)的刘炽平才出现。


作为高盛银行(Goldman Sachs Bank)的代表,刘炽平前往深圳看望马化腾,帮助腾讯处理上市事宜。他去之前做的第一件事就是申请QQ号码。


当他遇到刘炽平时,马化腾对他的第一个观察是:"他是我在香港见过的最好的讲普通话的人。


在随后的谈判中,刘炽平向马化腾提出了两项建议。第一,腾讯的收入过于依赖"移动梦想网络"业务,如果中国移动不愿合作,腾讯的现金流随时可能被切断。因此,在上市时,腾讯应该强调网络效应,发掘即时通讯工具的发展潜力。


第二个问题是,在公司估值方面要保守。与其同时将市值过高,不如慢慢确定公司的价值,这样那些买入腾讯股票的人才能享受增长带来的好处。刘炽平的务实姿态让马化腾感觉非常亲密,最终决定将上市交给高盛(Goldman Sachs),并非常赞同这位不同寻常的投行经理。


上市后,腾讯人事负责人陈一丹向刘炽平发出了邀请。"陈一丹对刘炽平表示:"你好,你愿意加入腾讯吗?"陈一丹告诉刘炽平,他在腾讯的薪酬比高盛(Goldman Sachs)低2至3倍。


对数字非常敏感的刘炽平笑着说:"也许有一天,腾讯的股价会涨100倍!


(3)腾讯的投资并购


2005年,刘炽平正式加入腾讯,担任首席战略投资官。他搬进了一个空荡荡的办公室,除了一名秘书,没有人向他汇报任何事情,就连马化腾也不知道这位"首席战略投资官"的日常工作是什么。


刘炽平说:"我负责三件没有人负责的事情,一是战略,二是并购,三是投资者关系。



腾讯二号人物刘炽平:低调投资,帮马化腾成为中国首富

在他的领导下,腾讯向各方发起了攻击,投资了大量互联网企业。腾讯拥有京东、美团、平多多、3500、滴滴等企业的股份。然而,腾讯的股票并不多,在美团占18%,京东占17.9%,多占17.9%,基本上都在18%左右。


这一份额可以确保腾讯有一定程度的影响力,但不会影响创始人的地位。腾讯的战略是:只有投资,而不是持有,同时给予流量,不要干预太多。这与阿里的投资战略背道而驰。


阿里投资的公司要么是全资拥有的,要么是绝对被控制的。总的来说,阿里想要控制的愿望更加强烈。这也导致阿里投资的公司缺乏活力。例如,2016年,阿里斥资46亿美元收购优酷视频,但创始人顾永强最近几年离开了优酷,从长视频领域的掌门人降至第三。


例如,2018年4月,阿里以95亿美元买下了ele.me。他计划从ele开始,它将与美团争夺本地生活领域的入场券。但经过几年的发展,ele.me的市场仍被美团蚕食。


另一方面,腾讯、京东、美团和平多多投资的企业中,有哪一家是唯一的?两者都可能对阿里的生态系统构成威胁。


腾讯不需要自己动手,仅凭这些小兄弟,马云就会感到难过。当然,这些投资布局是腾讯现任总裁刘炽平的手。随着腾讯股价飙升,加上对这些企业的投资具有良好的发展势头,马化腾的价值也在上升。


在4月份公布的胡润财富榜上,马化腾以2900亿美元的财富位居榜首。当然,刘炽平的功绩是不可或缺的。


(4)资本的权力


一个企业在不同的发展阶段需要不同的人才。在腾讯发展的初期,马化腾凭借"腾讯五虎"的野蛮斗争,迅速占领了市场,成为即时通讯领域的老大。


在腾讯的规模上,要有国际化的人才视角,通过资本运营,窥探更大的资源。资本杠杆是一件艺术品,当你好好利用它时,你就可以立即改变自己,开创事业。如果利用不好,就很容易被资本淹没,被资本的车轮压垮,成为资本的牺牲品。


因此,玩弄资本运营当然是对技巧、非凡远见和战略模式的考验,也是对人性的洞察力和微乎其微的考验。在这方面,刘炽平做得很好。至少就目前而言,它交给腾讯的答案是非常令人满意的。


腾讯的投资布局要好于阿里的投资。现在,前者的"腾讯五虎"只剩下了三只,只剩下马化腾和许晨晔在腾讯。但来来去去,散落的命运也是生活的常态。如果没有谁能加入,如果仍然坚持"腾讯五虎"模式,我们可以肯定,腾讯不可能达到今天的地位。


你问腾讯什么情况?这么说,它的产品,像水和电,已经融入了我们的生活。在腾讯内部,马化腾一直在问一个问题:腾讯的敌人在哪里?


有个人回答得很好。‘这是一个1亿美元的问题,’我不知道腾讯的真正敌人在哪里,但可以肯定的是,腾讯真正的敌人不在我们能看到的名单上。




责任编辑:iiihyt
分享到:
0
【慎重声明】凡本站未注明来源为"中国商讯网"的所有作品,均转载、编译或摘编自其它媒体,转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请在30日内进行!